نظريات وقوائم التكاليف


لتحديد تكلفة الوحدة يتم تحميل عناصر التكاليف التي تكبدتها المنشأة على وحدات النشاط. وذلك من خلال إتباع أحد الأساليب التالية:

أسلوب التحميل الكلي أو الشامل:

   ويقصد به تحميل وحدات النشاط بنصيبها الكامل من كل عنصر من عناصر التكاليف سواء مباشر أو غير مباشر، متغير أو ثابت. وتعتبر نظرية التكاليف الإجمالية تطبيقا لهذا الأساس

أسلوب التحميل الجزئي:

   ويقصد به تحميل وحدات النشاط بنصيبها من عناصر التكاليف المتغيرة، أو المباشرة، أو المتغيرة + نسبة من التكاليف الثابتة بقدر الطاقة المستغلة. واعتبار التكاليف المتبقية في كل حالة عبء على قائمة الدخل ولا تحمل على وحدات الإنتاج النهائي. وترتكز (تطبيقا) على هذا الأسلوب نظريات التكاليف المباشرة والتكاليف المتغيرة والتكاليف المستغلة.

نظريات التكاليف

نظرية تكاليف إجمالية = تكاليف مباشرة + تكاليف غير مباشرة

          = تكاليف متغيرة + تكاليف ثابتة

نظرية تكاليف الطاقة المستغلة = تكاليف مباشرة + تكاليف غير مباشرة متغيرة + تكاليف ثابتة مستغلة

نظرية التكاليف المتغيرة = تكاليف مباشرة + تكاليف غير مباشرة متغيرة

نظرية التكاليف المباشرة = تكاليف مباشرة

قوائم التكاليف:

قائمة التكاليف:

 وتعتبر الوسيلة التي يتم بموجبها تحديد تكلفة الوحدات المنتجة أو المباعة ويعتمد إعداد قائمة التكاليف على:

تحليل عناصر التكاليف حسب وظيفتها وعلى أساس طبيعتها

تتضمن قائمة التكاليف: التكاليف الإنتاجية (الصناعية) والتسويقية أما التكاليف الإدارية

والتمويلية تعتبر عبء توضع في قائمة الدخل لأنها تعتبر تكاليف عامة

   تكلفة المواد المستخدمة في الإنتاج تحسب كما يلي:

    مخزون مواد أول الفترة + مشتريات مواد خلال الفترة – مخزون مواد آخر الفترة

   مخزون آخر الفترة التام يحسب بالمعادلة الآتية:

    مخزون أول الفترة + الإنتاج = المبيعات + مخزون آخر الفترة

   التكلفة الأولية للإنتاج تحسب كما يلي:

 مواد مباشرة + أجور مباشرة + مصروفات مباشرة (تكاليف إنتاجية)

 تكلفة الإنتاج التام = تكلفة الإنتاج + تكلفة مخزون تحت التشغيل أول الفترة – تكلفة مخزون تحت التشغيل آخر الفترة

تكلفة الإنتاج للوحدات المباعة = تكلفة الإنتاج التام + تكلفة إنتاج تام أول الفترة – تكلفة إنتاج تام آخر الفترة